講演依頼・講師派遣のプロが教える
講演会成功のノウハウ
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第12章 新入社員から幹部・管理職まで「講師派遣型研修」とは
講師派遣型研修とは、企業や団体が外部の専門家や講師を派遣してもらい、特定のテーマ […]
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第11章 講演依頼時に講師とスムーズに相談・交渉する方法
参加者の満足度の高い講演会を実現するためにも、主催者と講師との相談・交渉はとても […]
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第10章 講演の依頼を講師に書面でお願いする場合の文例
講演の依頼を講師に「書面」でお願いする際に心がけるポイントはいくつかあります。 […]
いま注目の講演会講師一覧
- 澤 円株式会社圓窓 代表取締役 元日本マイクロソフト 業務執行役員 武蔵野大学アントレプレナーシップ学部 教授▶【デジタルトランスフォーメーション(DX)を推進するために必要なマインドセット】講師候補に入れる
- アキ・ソラーノ(Aki Alex Solano)・全米ヨガアライアンス協会認定最高師範(E-RYT500・世界最高峰ヨガ師範) ・西洋と東洋の知見を統合化【ディープマインドフルネス®️ヨガ】創始者 ・ハワイ生まれの【プラーナチャクラヨガ®️】創始者 ・ディープマインドフルネス開発者 ・ヨガ ヒーラー アカデミー ハワイ校長/オーナー(ハワイ州登録) ・一般社団法人ディープマインドフルネス脳科学協会 会長 ・Terra Hawaii Consulting LLC CEO(本社ハワイ州) ・「症状別3分ヨガレッスン」著者(ネコパブリッシング社) ・一般社団法人国連P.R.I.D.E日本 理事 ・米国医師団公認協会認定 国際アンチエイジング栄養コンサルタント(ニューヨーク州公認IAANAが認定する公式登録国際称号) ・ディープマインドフルネス・コーチ ▶【マインドフルネス(企業向け)】講師候補に入れる
- 酒井 とし夫・プロ講演家(累計講演回数1,000回超) ・ランチェスター経営認定講師 ・米国NLP心理学協会認定ビジネスマスター ・米国NLP心理学協会認定プラクティショナー ・米国NLP心理学協会認定コーチ ・GCS認定コーチングコーチ ・コミュニケーション心理学マスター▶【商売繁盛心理学 ~心理学を取り入れて売上げをぐんぐん伸ばす~】講師候補に入れる
- 里井 真由美フードジャーナリスト 1級フードアナリスト▶【食の仕事がしたい人向け】講師候補に入れる
- 山崎 裕樹社会保険労務士法人ネクステップ 代表社員 特定社会保険労務士 事業承継士▶【人事制度】講師候補に入れる
- 岩本 沙弓Office『W・I・S・H』代表 金融コンサルタント/経済評論家 大阪経済大学経営学部客員教授▶【最新経済分析~日米経済の展望】講師候補に入れる
月間講師依頼ランキング
先月の講演依頼のお問合せが多い講師をランキング形式でご紹介
- 1位新井 紀子国立情報学研究所社会共有知研究センター センター長・教授 総合研究大学院大学複合科学研究科情報学専攻教授 国立情報学研究所情報社会相関研究系教授 一般社団法人 教育のための科学研究所 代表理事・所長
▶【わが国の経済成長に向けてAIが果たす役割】講師候補に入れる - 2位
- 3位
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ご利用の流れ
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- STEP1
ご相談・ご依頼のヒアリング
ご希望の講師や日時、会場、対象、ご予算等、色々とお聞かせください。
「まだ何も決まってなくて、見積もりだけ」といったご相談も無料で承ります。
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- STEP2
講師のご提案
ご希望条件から、最適な講師を選定し、ご提案いたします。
ご提案の際には、講演テーマや講師プロフィールの詳細資料をお送りします。
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- STEP3
キャスティング・ご契約成立
ご希望の講師が決定しましたらご連絡ください。
講師のスケジュールを確認いたします。ご依頼主様と講師、双方の条件が一致しましたら、ご契約成立です。
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- STEP4
講演会準備・お支払い
当日に向けて準備を進めます。講師によって必要な準備物は異なります。スタッフがしっかりサポートします。講師SELECTでは原則、講演日の7日前迄にご講演料のお支払いをお願いしております。
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- STEP5
講演会の実施・アフターフォロー
講演当日のサポート・アフターフォローもしっかりと行います。
講師へのお礼のご連絡等も講師SELECTでフォローしますので、ご安心ください。
新着情報
- 2024年05月08日 特集ページ 『人気のスポーツ選手・アスリート特集』特集をアップしました
- 2024年05月01日 注目の講師陣 注目の講師陣を更新しました
- 2024年05月01日 ランキング 先月の「お問合せランキング」を更新しました
- 2024年04月25日 お知らせ ゴールデンウィーク期間中の営業について(暦通りのお休みです)
- 2024年04月05日 スタッフブログ <講師派遣レポート>新田龍氏講演会『経営陣のためのハラスメント対策と問題社員の対処法 ~法律理解とトラブル対策~』
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