米本 幸平

米本 幸平
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米本 幸平 (よねもと こうへい)

ライスブック・コンサルティングファーム 代表

講師カテゴリー

  • 経営・ビジネス
  • リーダーシップ・マネジメント
  • マーケティング・イノベーション・ブランディング
  • ビジネス研修
  • コミュニケーション・世代間ギャップ
  • コーチング

出身地・ゆかりの地

東京都

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プロフィール

1985年 ネスレ日本(株)入社 
      営業現場(広島)にて量販店(スーパーマーケット)営業を担当
1988年 同社 宣伝部 制作企画課
      マスメディア向け広告宣伝物(TVCM、新聞・雑誌広告)の企画、制作
1993年 同社 市場調査部(現マーケティング情報部)
2001年 マネジャーとしてチームを率い、多くの市場分析、消費者インサイトを通してのマーケティング提言を行う。
2008年 同社 営業本部 カテゴリーマネジメント推進課マネジャー
      営業のバックオフィスとして、流通顧客とのWin-Winの関係構築、営業支援
2009年 同社 営業本部 P.O.Pプランニングユニットマネジャー
      営業のバックオフィスとして、流通顧客向け店頭販促物制作を行う
2013年 同社 人事総務本部 トレーニング&ラーニングユニットマネジャー
      教育/研修担当マネジャーとして、全社員を対象とした研修企画、運営を行い、人材育成に携わる。
      イノベーションアワード事務局代表として、会社全体でのイノベーション推進の役割を担う。
2018年 中小企業診断士資格取得
2018年 ネスレ日本(株)を選択定年で退職
2019年 個人事務所ライスブック・コンサルティングファームを立ち上げ独立開業

講演テーマ

【イノベーション創出】

「イノベーション=顧客の気づいていない問題解決」の考え方の下、社員一人一人が自らの業務でどのようにイノベーションを創出し、個々の能力をアップさせるか、管理職層以上にとっては、それをどのように組織開発に活かし、組織活性化から業績向上につなげるか、を学ぶ。

【ビジネスコーチング、及びコーチングをベースとしたリーダーシップ醸成】

・ビジネスコーチングの基礎的な手法を学ぶ「基礎編」と具体的に頻繁に直面するビジネスの場面でどのようにコーチングを応
 用するかを学ぶ「応用編」。
・コーチングをベースとし、自分のリーダーシップスタイルを棚卸した上で、部下、チームメンバーの能力を最大限に発揮さ
 せ、チーム・組織としての業績向上につなげる方法を学ぶ。

【実践的マーケティング】

ビジネスフレームワークの基礎とどのようにそれらを使用し成果を出すかの知識、スキルを学ぶ。

【アイデアジェネレーション】

1.の項のイノベーションと関連し、新しいアイデアをどのように創出するかという発想法を学ぶ。

【プレゼンテーション】

ビジネスのあらゆる場面で必要となるプレゼンテーションの特にデリバリースキルを学ぶ。

【ファシリテーション】

プロジェクトマネジメントのベースとなる実践的なファシリテーション技法を学ぶ。

【タイムマネジメント】

個人、さらに組織の生産性を上げることを目的とし、より実践的でダイナミックなタイムマネジメント手法を学ぶ。

講演の特徴

研修・セミナーにおいてアウトプットを促すワークショップ型を推進しています。

その他

<専門分野>
経営全般コンサルティング、マーケティング、組織開発、人材育成

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