中井 俊介
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中小企業診断士
講師カテゴリー
- 経営・ビジネス
- 経営論・組織論・経営哲学
- マーケティング・イノベーション・ブランディング
- ビジネス研修
- リーダーシップ・マネジメント
- コミュニケーション・世代間ギャップ
- ロジカルシンキング
- 営業・接客・販売
出身地・ゆかりの地
広島県
プロフィール
大学卒業後、1993年花王株式会社に入社しました。マーケティング部門で、ブランドの設計と育成を担当しました。米国赴任を経て、経営戦略室において新規事業のプロジェクトに従事しました。
2010年江崎グリコ株式会社に入社しました。海外事業戦略部門に配属され、ポッキーの全世界共通のブランド設計、アジアを中心とした2020年までの海外事業戦略の立案を担当しました。2014年米国江崎グリコ株式会社に、代表取締役社長として赴任しました。担当した3年間で、米国江崎グリコは売上及び利益とも大きく伸長しました。帰任を機に、独立しました。
現在は、フリーの経営顧問として活動しています。主に、「一般消費者を顧客とする商品やサービスのブランド設計と育成」、「米国を中心とした海外事業戦略策定と実行」の領域で、複数の会社の支援をしています。中小企業診断士。
講演テーマ
【ロジカル・コミュニケーション演習 伝える技術(全5回)】
本コースで学ぶピラミッド原則は、1970年代にバーバラ・ミント氏により開発されました。今や世界中の企業や大学で採用されています。世界標準のビジネス文書作成技術といえます。文書の書き方を習っていない日本のビジネスマンは、自己流で文書を作成するしかありません。その結果、多くのビジネスマンが文書作成に苦悩しています。ピラミッド原則をマスターすれば、短い時間で簡潔な、わかりやすい文書やレポートが書けるようになります。
【ブランド設計の基礎技術】
花王で学び、世界の舞台で実践して大きな成果をあげたブランド設計技術を学ぶコースです。本コースの重要なフレームワークである「ブランド設計書」を構成する9つの要素を解説します。その後、 豊富な事例を用いた演習を通じてブランド設計を体験していただきます。本コースを通じて、自社の商品、サービスや店舗のブランドを自ら設計できるようになっていただきます。
実績
・レンゴー株式会社次世代リーダーシップ研修プログラム開発、研修講師(全7回)
・ナレッジサロン講演 「知力・機動力・突破力 -海外の現場で意識した3つの力とは」
・経営顧問先の社内研修など
講演の特徴
・大手企業で長く経営、海外事業戦略、マーケティング、販売を担当したビジネスの現場経験が豊富な講師です。
・現場のリーダー経験を豊富に盛り込んだ講演や研修が特徴です。
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▶【わが国の経済成長に向けてAIが果たす役割】講師候補に入れる - 2位
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