目代 久美子

元全日本空輸株式会社客室乗務員
人財クオリティコンサルタント
元リゾートホテルオーナー&シェフ
Office Marvelous Sense 代表
講師カテゴリー
- 経営・ビジネス
- リーダーシップ・マネジメント
- CS・ES
- エンゲージメント
- ビジネス研修
- リーダーシップ・マネジメント
- コミュニケーション・世代間ギャップ
- コーチング
- 営業・接客・販売
- ハラスメント
- ビジネスマナー
- 新入社員研修
- 安全大会
- 防災・危機管理
- コミュニケーション
- メンタルヘルス
- 健康管理
- セルフマネジメント
- モチベーション
- 夢・希望・挑戦
- 意識改革・気づき
- 医学・医療・健康
- メンタルヘルス
- 労働組合
- リーダーシップ・マネジメント
- コミュニケーション
- コーチング
- ハラスメント
出身地・ゆかりの地
東京都 大阪府 福岡県 イタリア
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06-6312-0691 06-6312-0691
プロフィール
全日本空輸株式会社(ANA)で21年間、国際線・国内線のチーフパーサーとしてフライトし、高い接遇力とマネジメント力を磨き、皇室、国家元首などのトップVIPフライトを担当する。組織ではCAの部下マネジメント、各種プロジェクト担当、新人研修インストラクターなどに従事する。
退職後はフィレンツェに料理留学し、国内に一日三組限定のリゾートホテルを開業。オーナー&シェフとして著名人や海外からのお客様も宿泊される予約の取れない宿に成長させた経歴を持つ。
その後ANA系列の航空会社、研修事業会社兼エアラインスクールの管理職を経験したのち、2016年に独立。企業講演、研修、セミナー、コンサルタント業務、大学のキャリア支援、女性向け講座の講師として活動。大手企業、霞が関、官公庁、大学、各種団体などで実績があり、約100名講師が在籍する研修事業会社では満足度とリピート率でトップ講師になる。現在は複数の企業とパートナー契約があり、チーフコンサルタントも務める。
講演テーマ
【【安全大会】~ANA流~ 最高のチームワークで繋ぐ信頼のバトンと安全への想い】
航空会社にとって「安全」は経営の基盤であり、お客様への一番大切なお約束です。それはすべてのスタッフがプロとしての仕事をして「信頼のバトン」を繋ぎ合うことで成り立ちます。仲間同士が良好なコミュニケーションを育める環境、ヒューマンエラーを防ぐために言いにくいことも率直に伝えるアサーションや再発防止のためミスを共有する姿勢、その行為に「ありがとう」と感謝する風土などCA、パイロット、整備士の取り組みや講師の体験談、楽しいワークを取り入れ、お客様を飽きさせず、笑顔溢れる楽しい時間をお届けします。
【感謝とリスペクトの気持ちで仲間を褒め合う「GOOD JOB CARD」~ANA流・ほめる文化が導く社員満足度向上と業績アップ~ 】
ANAのGOOD JOB CARDは相手の仕事に感謝とリスペクトの気持ちで褒め合うカード文化で、一つの現場の取り組みから全社的に発展した歴史があります。制度定着まで5年の月日を要し、形骸化させないためのオンライン化・表彰制度の導入、若い層が興味を持つ社会貢献活動への連動などの工夫を経て定着し、職場にポジティブなエネルギー交換が生まれ、社員満足度の向上、業績アップに貢献しています。制度ありきではなく褒めることの効果など講師の経験談をもとに、離職率が高く、叱られ慣れていない現代の部下育成にも役立つようにお話いたします。
【【世代間格差】守りの指導から脱却せよ! 現役講師が伝える「Z世代に響く本気の愛情で向き合うリーダーシップ」】
何でもハラスメントになってしまう今の時代、多くの管理職がそのことを気にするあまりに守りの指導になり、本来リーダーとして持つべき熱量が失われているケースが多いと感じます。Z世代や若手は合理性や効率を重視する一方で、真に求めているのは「本気で向き合ってくれるリーダー」であり、本物の信頼関係と愛情のこもった指導に心を動かされます。本講演では現代に求められるハラスメントやメンタルヘルスの対応に気を配りながらも「厳しさ」と「愛情」の絶妙なバランスで惹きつける魅力的なリーダーになる極意をお伝えします。
【成功するリーダーの新常識~人の根源的欲求「6ヒューマンニーズ」の視点から導くエンパワーメント育成術~】
「人を動かす」ものは、突き詰めていくと6つのニーズしかなく、私たちは「安心・安定」「変化・刺激」「自己重要感」「愛・つながり」「成長」「貢献」に基づいて「すること」「しないこと」を決定していると言われています。優れたリーダーとは、部下一人ひとりの個性や能力を深く理解して成長を促す存在であり、もし部下が思うように成長しない、モチベーションが低下している場合、6ヒューマンニーズのいずれかが満たされていないことが原因です。本講演はコーチングやメンタルヘルスの課題にも活かせる内容であり、部下の本質的な欲求を分析して、自律的な成長スピードを加速させる育成方法をお伝えします。
【「愛され続ける組織」の秘密 ~顧客ロイヤルティ(ファン)を育む極意と5つのステップ~】
企業が持続的に「愛され続ける組織」になるには、顧客満足(CS)を「最低限のスタンダード」として捉え、その先にある 「顧客ロイヤルティ(ファン化)」 を目指すことが重要です。お客様には6つの顧客心理があり、心に残るような満足感や感動体験を安定的、継続的に積み重ねることで、単なるリピーターではなく、「もう他は考えられない」という本当のファンになって頂けます。本講演では、講師がこれまでに培ったホスピタリティの経験をもとに顧客ロイヤルティを高めるための5つのステップ を具体的な事例を交えながらご紹介します。
【~トップVIPフライトを担当した元ANA CAが伝授する~ 一瞬で信頼を築く「第一印象×傾聴×自他尊重型」コミュニケーション】
第一印象はわずか数秒で決まります。瞬時に好印象を与える3つのポイント、コミュニケーションの主導権を握る「傾聴スキル」、そして相手を尊重しながらも自分の意見を的確に伝える「自他尊重型アサーション」の極意をお伝えします。客室乗務員は短時間のフライトでもお客様に快適さと信頼感を感じて頂き、時には安全に関するお願いにも従って頂かなくてはいけません。具体的事例をもとにすぐに実践できるコミュニケーションスキルを習得し、より良い人間関係とビジネスの成果へとつなげていただきます。
実績
独立行政法人経済産業研究所(RIETI)
株式会社LIXIL
株式会社エルテオ
株式会社エルクホームズ
トヨタホーム株式会社
キッコーマン株式会社
株式会社隨縁リゾート
トヨタホーム九州株式会社
三井住友海上火災保険株式会社
本田技研工業株式会社(熊本)
福岡トヨペット株式会社
株式会社トヨタカローラ博多
株式会社ホンダカーズ博多
株式会社ホンダカーズ広島
株式会社スズキ・トムキャット
株式会社三菱UFJ銀行
株式会社十八銀行
株式会社群馬銀行
西日本シティ銀行
東急リバブル株式会社
株式会社大京
株式会社レオパレス21
ダイワロイネット株式会社
広島大学病院
公益社団法人福岡県医師会
公益社団法人熊本県医師会
整形外科井上病院
医療法人斉知会
医療法人社団BISPORK
かわぐち心臓呼吸器病院
サンカラホテル&スパ屋久島
株式会社ウォーターマークホテル
富士ゼロックスシステムサービス株式会社
福岡観光開発株式会社
ザ・カントリークラブジャパン
株式会社雷山ゴルフ倶楽部
大宰府ゴルフ倶楽部
三菱商事エネルギー株式会社
トータルコンサル株式会社
全国健康保険協会
森永乳業株式会社
スカパーJSAT株式会社
株式会社三慶物産
日本生命保険相互株式会社
株式会社エム・ケイ・モータース
株式会社サンゲツ
博多阪急百貨店
日鉄住金物流株式会社
株式会社タイラベストビート
鹿児島県農業協同組合連合会
九州経済産業局
福岡高等検察庁
広島高等検察庁
福岡法務局
熊本大学
福岡大学
山口大学
福岡女学院短期大学
日本秘書クラブ 他多数
講演の特徴
講師が一方的に話すのではなく、受講者様を楽しく巻き込みながら進める講演スタイルです。客室乗務員、リゾートホテル経営、現役の研修講師・企業コンサルタントとしてのキャリアから、多彩な視点によるアプローチが私の強みです。これまでに培った知識・スキル・経験は、業界を問わず幅広く応用でき、受講者の皆様からは、「講師自身が楽しそうに活き活きと話す姿に自然と惹き込まれ、時間があっという間だった」「説明がわかりやすい」「体験談が豊富で、具体的なイメージが湧いた」といったお声を多く頂いております。また、その場の雰囲気や受講者様の反応に応じた臨機応変なアレンジや対応も得意とし、単なる知識の提供ではなく、実践的で心に響く講演をお届けします。
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- 2025年03月11日 日本製鉄 橋本会長のご講演―超大企業トップの“腹の据わった不退転の覚悟”を受け取りました!(今春 全国経営者大会講演への感想として①-1【前編】)
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