石井 元

石井 元

石井 元 (いしい はじめ)

企業研修講師・株式会社エグゼクティブ・イニシアティブ代表取締役社長
慶応義塾大学大学院メディアデザイン研究科附属メディアデザイン研究所リサーチャー
福井県カーボンニュートラル推進アドバイザー
武蔵野大学、日本電子専門学校非常勤講師

講師カテゴリー

  • 政治・経済
  • 地方創生・地域活性
  • 経営・ビジネス
  • 経営論・組織論・経営哲学
  • リーダーシップ・マネジメント
  • 人事・採用
  • マーケティング・イノベーション・ブランディング
  • ダイバーシティ
  • 働き方改革・ワークライフバランス
  • CS・ES
  • コンプライアンス・CSR
  • グローバル戦略
  • ものづくり・製造業
  • エンゲージメント
  • ビジネス研修
  • リーダーシップ・マネジメント
  • コミュニケーション・世代間ギャップ
  • コーチング
  • ロジカルシンキング
  • 問題解決
  • 営業・接客・販売
  • ハラスメント
  • ビジネスマナー
  • 新入社員研修
  • 安全大会
  • 防災・危機管理
  • コミュニケーション
  • メンタルヘルス
  • セルフマネジメント
  • モチベーション
  • 夢・希望・挑戦
  • 意識改革・気づき
  • DX・AI・IoT・IT・5G・ビッグデータ
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  • SDGs・ESG
  • SDGs入門
  • SDGs環境
  • SDGs企業の取り組み
  • SDGsその他
  • 人権・福祉・介護
  • 平和・国際・異文化
  • 環境・防災・防犯
  • 環境問題

出身地・ゆかりの地

東京都 神奈川県 福井県 スウェーデン フィンランド 米国

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プロフィール

外資系IT企業3社の社長をつとめるなど豊富なマネジメント経験をもつマネジメントのプロ。第9回全国講師オーディション優勝。
スタートアップから急成長、M&A、リストラ、倒産、企業再生など多様な経験をもつ。
研修講師・プロコーチとして部下・後輩育成や経営者・幹部の育成を実践してきた。講師としては多くの実績があり、『明るく、楽しく、わかりやすい』研修が特徴。『やさしいけど甘くない』とも言われる。
共著『未来を創る経営者』(生産性出版)。自治体のアドバイザーや企業支援補助金の審査員、国際経営者協会理事、複数の企業の社外取締役もつとめる。また、経営者や経営幹部向けにエグゼクティブコーチングを行っている。『麹家げん馬』という噺家名をもつ落語家でもある。
大学や専門学校でAI、データサイエンスなどDX関連も教えている。

講演テーマ

【危機を乗り越える心のスイッチ】

外資IT企業の日本法人立ち上げ、売上ゼロからの受注獲得、買収発表という突発的危機、倒産の現場などの実体験をもとに、修羅場で感情に飲まれず行動品質を上げる方法を紹介する。合言葉は「ここが花道だ。これから舞台だ」。自分を“観客である自分”が見ている前提で、恥ずかしくない振る舞いを選ぶ思考法を学ぶ。 先行き不透明で予測困難なVUCA時代に生きる経営者・管理職のためのマネジメントサバイバル法。

実績

外資系IT企業3社の社長をつとめたマネジメントのプロ。
経済産業省、人事院、デジタル庁、福井県、鳥取県、その他、民間企業では大手上場企業から中堅、ベンチャーまで年間約150日研修講演を行っている。慶応義塾大学大学院メディアデザイン研究科附属メディアデザイン研究所地域みらいプロジェクトリサーチャーとして産官学の連携による地域創生を行っている。

以下のマスコミ媒体にインタビューを受け名前・コメントが掲載される。
『フジサンケイビジネスアイ』、『日経ビジネス』、『日経ベンチャー』、『アスキードットPC』、『BCNマガジン』、『Mac Fan』、『モバイルメディアマガジン』、『コンピュータニュース』、『タイプ』、『エンジニアタイプ』、『ビューイング』、『電波新聞』、『ニュートラック』、『MBA100人が選んだベスト経営書』、『アルク 転職成功マニュアル』、『日刊工業新聞』、『日本経済新聞』、ITmedia、Impress、テレビ東京等
米ペンシルバニア大学ウォートンスクール経営大学院MBA

講演の特徴

・実話ベースで「危機の瞬間に何を考え、どう言い、どう動くか」を具体的に提示
・短いフレーズ(花道/舞台)で再現性のあるセルフマネジメント手法として持ち帰れる
・修羅場だけでなく、勝ち舞台(表彰スピーチ等)にも応用できる行動原則として展開

動画

https://www.youtube.com/watch?v=NO1olTGleOg
(全国講師オーディション優勝動画。9分)

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