木下　晴弘

講演テーマ

【感動は人を動かす】

感じ動くことを「感動」と言います。心が動いたとき、人ははじめて動きます。人は感動で動き、夢を形にします。
子どもであっても大人であってもやる気を高める方法は同じです。
日常業務に追われる皆様はその基本原則をつい忘れているかもしれません。
進学塾とビジネス界での経験から、皆様の新たな気づきをサポートします。

＜内容＞
1．自分が源泉／2．目的がいかに重要か／3．確実に幸せになる方法とは／4．人生の法則
5．心を開かせる要素とは／6．仕事に興味を持たせる魔法／7．仕事への興味を維持させる手法／8．能動的に聴く
9．コーチングの技術を確認しよう／10．自らの視点を変えよう／11．相手を思いやるメッセージの伝え方
12．穏やかな人間関係をつくる／13．感動の語源／14．あきらめない情熱／15．感動のラストメッセージ！

【スタッフ・お客様を感動させる驚異の感動演出法】

スタッフに感動を与えるとその途端、スタッフはますますやる気が湧き上がります。
お客様に感動を与えると、お客様はたちまちあなたのファンになり、クチコミが始まります。
その感動を作るには簡単な法則がありました。その法則を「パラダイムシフト」といいます。
この「パラダイムシフト」を取り入れた感動の作り方をすべてお伝えします！

＜内容＞
1．2種類の感動を使い分ける／2．パラダイムシフトとは？／3．感動はパラダイムシフトで起こる！
4．パラダイムシフトの演出例／5．逆パラダイムシフトには要注意！！／6．たとえ話は説得の王者
7．パラダイムシフトの演出分類／8．パラダイムシフト2パターンの持つ威力／9．感動のラストパラダイムシフト！

【動かない人が動きたくなる魔法のリーダーシップ】

相手が変わればリーダーシップスタイルも変わります。個人に対するリーダーシップ。集団に対するリーダーシップ。
あらゆるケースに対応できる複合型リーダーシップを完全修得。

＜内容＞
1．どんな相手にもプラス思考／2．自分が源泉／3．組織の命運はノームが握る！
4．穏やかな人間関係と規律ある文化の両立／5．「or」と「and」 ／6．陰陽学／
7．フォースとエンパワーメント／8．コーチング／9．感動のラストメッセージ！

【クチコミせずにはいられない！行列ができる会社の経営品質】

「売上」は今日の利益、「CS(顧客満足)」は明日の利益。
そして、「ES(従業員満足)」は「CS」に優先します。いかに「ES」を高め、ハイレベルな「CS」を実現するか。
最新経営理論である「経営品質」の基礎をお伝えします。

＜内容＞
1．源泉／2．あり方とやり方／3．経営品質は未来の成功に直結する／4 ．経営品質を維持するには
5．リーダーシップ／6．「～すべきだ！」と「～してみようじゃないか！」
7．両極にあるものを同時に手に入れる才能／8．陰陽学
9．床は何者にも依存しない！床はすべての根源になる！／10．事実を直視する／11．完了する力

【心を開かせる感即動コーチング実践法】

どんなに的確なアドバイスをもらっても、「自分でやろう」と思わなければ行動につながらない。これが人間の性です。
行動につながらなければ成果は期待できません。そこで修得したいスキルこそが「コーチング」。
特に、教育は「ティーチング」＋「コーチング」で成り立ちます。
コーチングの理論から、面談場面での実践例まで、すべてを徹底的にレクチャーします。

＜内容＞
1．相手の潜在能力を引き出す技術／2．コーチングの仕組みを確認しよう
3．相手の心を逆なでる、 してはならない質問とは？／4．能力を発揮させる3つの重要なスキル
5．【ワーク①】聴く　【ワーク②】承認する　【ワーク③】質問する／6．コーチングではまりやすい罠とは？
7．【ワーク④】実際にコーチングをし合って、悩みを解消してみよう！
8．自分で決めたことは自分で行動に移す／9．感動のラストメッセージ！

【魂を揺さぶる、本気教育～人を教え伸ばす力は「感動」にあった～】

自らの講師経験から生み出したキーワードである「感動」の語源は、「感即動」なのである。
人間は頭でわかっていても心が理解していないと行動できない生き物である。「人を動かしたければ、心を揺さぶれ！」。
どうすれば人の魂を揺さぶり、行動を起こせるのか、つまり、感動を生みだす方程式について、
経験事例をもとに熱弁をふるう。

【リーダーシップの重要な役割（保護者向け）】

子育ては自分磨きの長い旅。
子育てしている間に忘れがちな「生まれてきてくれたことへの感謝の気持ち」を再確認しましょう。

【敢えて為すものが勝利す（生徒向け ）】

「なぜ勉強をするのか？」「なぜ仕事をするのか？」生徒の疑問に明確にこたえます！