瓜生　誠

プロフィール

人材開発・組織開発領域を中心に、中小企業の管理職育成、評価制度構築、組織改善を支援するコンサルタント。これまで採用面接8,000名以上、評価制度構築20社以上、人事部門の立ち上げ10社以上に携わり、現場と経営の両面から「人が育ち、組織が自走する仕組みづくり」を支援してきました。

飲食・サービス業を中心に、店舗運営、マネジメント、事業再生、業務改善に深く関わってきた経験を持ち、机上の理論ではなく、現場で実行できる制度設計・人材育成を得意としています。特に、管理職が部下との関わり方を見直し、チームの成果につなげるための育成支援を専門としています。

研修講師としては、一方的に知識を伝えるのではなく、参加者自身が考え、対話し、職場での具体的な行動に落とし込むことを重視しています。DiSC®などの行動特性理解を活用しながら、自己理解・他者理解・関係構築を深め、受講後に「明日から何を変えるか」まで言語化できる場づくりを行います。

経営者・管理職・現場リーダーの間にある認識のズレを整理し、組織の課題を人材育成、評価制度、コミュニケーション、マネジメントの観点から改善することを得意としています。単なる研修や制度導入にとどまらず、組織の実態に合わせた実践的な伴走支援を行っています。

講演テーマ

【DiSC理論でつくる、違いを活かすチームづくり】

DiSC®を通じて、自分と相手の行動傾向の違いを理解し、職場のコミュニケーションやマネジメントに活かす方法を学びます。
「なぜ話が噛み合わないのか」「なぜ部下への関わり方がうまくいかないのか」といった日常のズレを、性格や能力の問題ではなく、行動スタイルの違いとして捉え直します。
講演では、自己理解・他者理解・チーム内の関係構築をテーマに、明日から使える関わり方のヒントをお伝えします。