青木 幹晴 | 講師セレクト

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青木 幹晴(アオキ ミキハル)

豊田生産コンサルティング株式会社代表取締役

講演テーマ

【知られざるトヨタ生産方式導入成功の急所/ポイント(中小企業でもできる!利益を生み出す究極のノウハウ)】
【誰も語らなかったトヨタ生産方式の全体像 ~導入を成功させる体制づくりと現場改善~】
プロフィール
トヨタ式を知り尽くした実力コンサルタント

【略 歴】
トヨタの本社部門9年、工場部門17年と本社機能、工場機能のそれぞれを幅広く経験。
一貫してトヨタ生産方式の石垣ともいえる生産管理・原価管理・要員調整の実務を担当し、
さらに天守閣としてのトヨタ生産方式現場改善までを実践。
トヨタ生産方式部課長自主研メンバー。

1955年 愛知県生まれ。
1978年 早稲田大学卒業後トヨタ自動車に入社。
2004年 基幹職のチャレンジキャリア制度に応じ40代で退職。

オーエスジー株式会社オーエスジープロダクション システム推進本部副本部長就任
消耗性工具(ドリル・タップ・エンドミル)専門メーカーで自動車関連以外の業種の現場改善活動に従事。
2007年 豊田生産コンサルティング株式会社設立

現在多くの企業でトヨタ生産方式の導入指導を行っている。
著書
トヨタ生産工場のしくみはトヨタ本 売れ筋No.1!
全図解 トヨタ生産工場のしくみ』(日本実業出版社 2007)
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